75% маркетинговых агентств используют аутсорсинг для дополнительной помощи

69% штатных маркетологов и 75% маркетинговых агентств обращаются за помощью либо к фрилансерам, либо к контент-маркетплейсам.

Об этом сообщает платформа создания контента Verblio, которая опросила более 400 контент-маркетологов, чтобы узнать о текущем состоянии маркетинга цифрового контента.

Исследование того, как фрилансеры, агентства и штатные специалисты по цифровому маркетингу используют инструменты своей отрасли, показало, что 21% агентств заявили, что создание контента составляет более ¾ их доходов. При более внимательном рассмотрении этих агентств большинство (67%) имеют более 10 сотрудников. 62% агентств производят от одной до девяти единиц контента на одного клиента в месяц.

Что касается частоты создания контента, то немногие агентства производят более 15 единиц контента на одного клиента в месяц (16%), при этом 39% производят от одной до четырех частей, а большинство (41%) — от пяти до 14 единиц.

Выявлено, что наибольшими препятствиями для агентств, создающих качественный контент, являются знание отрасли/аудитории (28%), управление ожиданиями клиентов (24%) и нехватка ресурсов (20%). 75% агентств получают помощь либо от фрилансеров, либо от маркетплейсов контента, причем большинство из них (54%) работают исключительно с фрилансерами.

Когда дело доходит до аутсорсинга, основные болевые точки агентств схожи; получение аутентичного и отраслевого контента (43%) и удовлетворенность клиентов (29%). В среднем было установлено, что штатные маркетологи производят больше единиц контента в месяц, чем агентство для одного клиента, причем почти половина (49%) производит от 5 до 14 единиц контента.

Половина всех внутренних команд отдает создание контента на аутсорсинг, что доказывает, что гибридная модель создания контента становится все более привычной. Собственные команды более чем в два раза чаще используют фрилансеров, чем контент-платформы или агентства, а 35% работают исключительно с фрилансерами.

Глядя на то, где контент-команды находятся в своей более крупной корпоративной структуре, мы видим, что большинство (38%) являются частью команды роста, 29% рассматриваются как собственное креативное агентство, а 17% работают с бренд-командой. .

Болевые точки внутренних команд, привлекающих аутсорсинг, аналогичны проблемам, с которыми сталкиваются агентства: 40% утверждают, что самое сложное — это получение аутентичного и отраслевого контента. Штатные маркетологи и агентства сообщили, что им стало немного сложнее создавать успешный контент: с этим согласились 71% сотрудников и 68% агентств.

В конечном счете, исследование показало, что сейчас труднее, чем когда-либо, создавать отличный контент, поскольку большинство контент-маркетологов отдают на аутсорсинг хотя бы часть своих потребностей в контенте. Контент стимулирует рост, поэтому важно, чтобы специалисты по цифровому маркетингу продолжали инвестировать и развивать свои навыки.

Хотите лично послушать, как ведущие мировые бренды обсуждают подобные темы? Узнайте больше о Всемирном форуме цифрового маркетинга (#DMWF) в Европе, Лондоне, Северной Америке и Сингапуре.

Теги: контент, внутренний, аутсорсинг